身先士卒做表率 立足本职做贡献

       弘源煤化综合部是担负公司后勤保卫，对外关系协调和各项规章制度制定的行政文件下发执行等工作。面对工作复杂任务艰巨的重重压力。综合部在冯烈清同志积极带领下，克服了各岗位人员紧张、工作任务繁重的困难局面，以踏石留印、抓铁有痕工作作风，使各项工作开展得有声有色，为公司繁荣稳定和发展作出了积极贡献。
       俗话说：火车跑得快，全靠车头带。冯烈清同志作为一名80后年轻人，作为公司一名中层管理干部，深知自己责任重大，要将各项工作按照公司要求做到位，不去下点苦功夫是难以兑现完成。首先他对综合部做了明细分工。有负责“两堂一舍”工作的，有负责后勤保卫的，有负责人力资源管理工作，有负责文件起草下发的，并且制定考核细则，合理分工安排。为了将综合部这些工作得到有效落实，冯烈清同志总是早出晚归、夜以继日，一边抓好综合部日常工作，一边又要协调公司对外事务，手提电脑随时携带在身上办公，每天将早调会安排工作抓好进度，张榜公布责令有关人员负责跟进，推进绩效考核落实，做到了件件有回音，事事有落实。通过这些工作举措，消除了扯理手皮和互相推诿拖拉的事情发生，有利地保证了公司安全生产发展。
      冯烈清同志不仅对员工要求严格，对自己要求更加严格。有一次，一位员工因卫生工作未搞好就下班了，第二天被他发现后，立即对该员工进行了严肃批评和考核。这位员工事后认为他不够人情味，是小题大做，还对此事闹起了情绪。冯烈清同志知道后，耐心细致做好该员工的思想工作，使该员工思想通了，做事也顺心了。去年7月正值高温季节，也是国家环保督导组进驻萍乡“回头看”落实之年，为了做好迎检工作，冯烈清同志从早晨6点就来到公司现场查看卫生情况，并亲自安排清扫每一个卫生死角。洒水车司机不够人手，自己顶上去开洒水车防尘;发现绿化里有杂草清除不彻底，他认为是自己管理不到位，不仅通报批评，硬是将自己考核100元处理。这种敢于承担责任，不徇私情工作作风，综合部在他的带领下形成了良好的工作氛围，也使队伍和谐稳定，团结友爱积极向上。
      焦化行业是一个特殊行业，24小时都不能停止生产。有时因设备发生故障或停电都会造成对公司负面影响。特别是风机停电就会出现荒煤气点火放散或冒烟情况发生。附近居民发现后又不了解实情，向环保投诉或向公司索赔。冯烈清同志作为综合部部长，一旦有这些现象发生，不管是节假日还是深夜，立马开私车来到公司现场，积极处理好周边村民关系，耐心细致做好村民的解释安抚工作，尽量化解矛盾和误解，正当合法维护公司权益。他从不计较个人得失，工作任劳任怨，一切以大局为重，顾大家，舍小家，一心扑在工作上，为处理周边村民关系发挥了重要作用。
    “两堂一舍”是一项系统工程。人上一百，形形色色。为了使员工吃上可口的饭菜，员工能洗上一个好澡，外地员工能安居乐业。他经常深入现场了解民情民意，征求广大员工意见，不断改进完善服务质量，使员工感受到家的温暖。在搞好本职工作同时，冯烈清同志一身清正廉洁，从不利用综合部部长职务占小便宜，不管是值班还是上班或加班，自觉遵守公司有关规定，从不迟到早退，吃饭自觉排队刷卡，经常代表公司走访慰问员工，为员工排难解忧。通过这些细微工作，也得到广大员工的认可和公司领导的好评。
企业是我家，发展靠大家。冯烈清同志作为公司一名中层管理干部，始终贯彻公司的发展理念，以求真务实超越自我为已任，推进精细化管理，为公司已经开了一个好头。
只有人人心系企业，在岗一分钟，精心六十秒，抓好现场管理，认真干好本职工作，把企业当作是自己的“家”经营好管理好，着力开展增收节支，降低生产成本，提高工作效率，人人争当安全是模范，生产是先锋，发挥自己的光和热，端正工作态度，弘源的明天会更好，我们的生活比蜜甜，让我们一起撸起袖子加油干！